Družbeniki na seji skupščine seznanjeni z Letnim poročilom družbe Bankart d.o.o., ki po uspešnih poslovnih rezultatih v preteklih letih poslovanja, tudi za leto 2005 izkazuje dobiček. Članom nadzornega sveta in direktorju družbe podeljena razrešnica. Slednjega, gospoda Aleksandra Kurtevskega, družbeniki pooblastili, da z dnem uvedbe evra kot zakonitega plačilnega sredstva v Republiki Sloveniji, v pogodbi o ustanovitvi družbe Bankart zneske navedene v tolarjih nadomesti z zneski v evrih pri čemer uporabi za njihov preračun uradno določeni postopek in tečaj zamenjave.

Ljubljana, 27. junij 2006 – V prvi polovici tekočega meseca se je v Ljubljani odvijala seja skupščine družbe Bankart d.o.o.. Družbeniki so v uvodnem delu gospodu Zoranu Nemcu, predsedniku uprave Raiffeisen Krekove banke, potrdili nov štiriletni mandat predsednikovanja skupščini družbe Bankart, prav tako pa so za namestnico predsednika skupščine za enako obdobje ponovno izvolili gospo Ivico Zemljak, Direktorico sektorja sodobnih plačilnih instrumentov v Abanki Vipi. Ob tej priložnosti želimo dodati še to, da so družbeniki v začetku leta 2006 štiri letne mandate za članstvo v Nadzornem svetu družbe Bankart d.o.o. potrdili obema zgoraj omenjenima, gospodu Srečku Korberju, članu Uprave Gorenjske banke in gospodu Robertu Vrenku, direktorju sektorja poslovne mreže v Banki Celje, člani Nadzornega sveta pa nato v aprilu 2006 nov štiriletni mandat direktorju družbe Bankart d.o.o. gospodu Aleksandru Kurtevskemu.

Na skupščini so družbeniki pooblastili direktorja družbe, da z dnem uvedbe evra kot zakonitega plačilnega sredstva v Republiki Sloveniji, v Pogodbi o ustanovitvi družbe Bankart, procesiranje plačilnih instrumentov d.o.o., Ljubljana vsebovane zneske osnovnega kapitala, stvarnih in denarnih vložkov, ter zneske osnovnih vložkov, vse navedene v tolarjih, nadomesti z zneski v evrih, pri čemer uporabi za njihov preračun uradno določeni postopek in tečaj zamenjave.

Letno poročilo družbe Bankart za obdobje januar – december 2005 izkazuje uspešno poslovanje družbe, kar potrjujejo: 
dobri poslovni rezultati (čisti poslovni izid za leto 2005 = + 243 mio sit)
 investiranje, v glavnem v projekte, kar 18,2% celotnih prihodkov družbe, kar v številčnem prikazu znaša 661 mio sit
 številni uspešno zaključeni projekti Prenos procesiranja PP in PN iz NLB v okolje Bankarta, Migracija iz Europay (ECCSS) na Mastercard klirinški sistem (GCMS), Implementacija EMV podpore na NCR bančnih avtomatih, prilagoditve kartične podpore CMS novim računovodskim standardom)
 ustrezno izvajanje projektov, ki so še v teku (Prehod na € na vseh področjih poslovanja, kjer se kaže tesno sodelovanje z bankami; implementacija EMV podpore na ostalih tipih bančnih avtomatov in POS terminalih; postavitev rešitve za neprekinjeno poslovanje avtorizacijskega sistema in izdelava izhodiščnih analiz za naprekinjeno poslovanje podpore za kartično poslovanje)
 pridobitev dovoljenja Banke Slovenije za opravljanje posameznih opravil pri izvajanju storitev plačilnega prometa v okviru Zbirnega centra, ki je bila za Bankart zelo zahtevna - poleg pravne   ureditve sistema je bilo potrebno opraviti tudi analizo tveganj z opredelitvijo izpostavljenosti kritičnih funkcij, zagotoviti rezervno lokacijo s potrebnimi delovnimi postopki, oblikovati standarde   operativne zanesljivosti, z bankami uskladiti in podpisati dogovor o nivoju zagotavljanja storitev s strani Zbirnega centra in izvesti implementacijo nadzorstev nad posameznimi tveganji
 uspešna notranja reorganizacija – na osnovi priporočil Banke Slovenije ustanovitev in zagon služb za notranjo revizijo in za zagotavljanje informacijske varnosti in zaščite ter nenazadnje
 količinski popusti, ki jih je Bankart lahko ponudil odjemalcem storitev zlasti na področju procesiranja bankomatskih in kartičnih storitev.

V poslovno razvojnem planu za leto 2006 je osrednja pozornost usmerjena na projekt prehoda na € na vseh področjih poslovanja (bankomati, kartice, POS terminali, Zbirni center in računovodstvo družbe). Pri izvajanju projekta je potrebno tesno sodelovanje z bankami, kar pomeni tudi visoko angažiranost resursov na področju koordiniranja projekta. Predvidene so še implementacija EMV podpore za Wincor Nixdorf in Diebold bančne avtomate, nadaljevanje zastavljenega na projektih postavitve rešitve za neprekinjeno poslovanje avtorizacijskega sistema in postavitve rešitve za neprekinjeno poslovanje na področju podpore za kartično poslovanje, uvedba dokumentacijskega sistema, na področju informacijske tehnologije pa so projekti usmerjeni k zagotavljanju tehničnih pogojev za dvig kakovosti in zanesljivosti poslovanja družbe tudi v izrednih razmerah ali ob bistvenem povečanju obsega transakcij. Tudi v prihodnje bo osnovni cilj družbe zniževanje stroškov procesiranja za banke. Družba bo ob uspešnih poslovnih rezultatih preteklih let poslovanja in z dobrim poslovnim odnosom do strank ohranila in še utrdila položaj vodilnega procesorja na slovenskem trgu.

Ob zaključku skupščine je prisotne nagovoril tudi predsednik Nadzornega sveta družbe Bankart d.o.o., gospod Borut Stanič, član Uprave NLB d.d., ki je izrazil zadovoljstvo nad poslovanjem družbe, pohvalil delo zaposlenih in vodstva družbe, obenem pa opozoril na potrebo po nadaljevanju kvalitetnega dela in previdnosti pri načrtovanju poslovanja družbe, saj razmere na trgu ne dopuščajo odstopanj ali zaostajanj za konkurenco.